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NOSSO PROPÓSITO É AUXILIAR AS EMPRESAS A DIRECIONAREM SEUS ESFORÇOS PARA ALCANÇAREM SEUS OBJETIVOS DE FORMA SUSTENTÁVEL.

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Valus é a junção de duas palavras em inglês: Value, que significa valor, e Solutions, que significa soluções.

 

A nossa logo é uma bússola, que orienta, aponta a direção, o rumo certo a ser seguido dentre inúmeras possibilidades.

A concepção do nome e da logo está ligada ao nosso propósito, que é o de ajudar pequenas e médias empresas a implantarem soluções que direcionem seus esforços para o alcance de novos patamares de resultados, com foco na criação de valor.

Falconi, MID Falconi, Aquila, FDC, Dom Cabral

NOSSO JEITO DE SER

Valus Consultoria

RESPEITO PELA CULTURA DE CADA CLIENTE

Valus Consultoria

SIMPLICIDADE

Valus Consultoria

RELACIONAMENTO DE CONFIANÇA

Valus Consultoria

PREZAMOS PELA TRANSPARÊNCIA

Valus Consultoria

VALORIZAMOS O CONHECIMENTO

Valus Consultoria

PENSAMOS E AGIMOS COMO DONOS

consultor de gestão

Por trás do nosso jeito de ser e alinhada ao nosso propósito, está toda a experiência de um time de consultores que já implantou diversos projetos de consultoria em gestão, governança, planejamento estratégico e planejamento financeiro em empresas de pequeno, médio e grande portes, conquistando resultados extraordinários.

Implantamos a metodologia de gestão, transferimos o conhecimento para a sua equipe e fortalecemos a cultura de criação de valor.

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e como fazemos acontecer?

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A nossa metodologia de trabalho é aplicada de uma forma ágil, e os nossos projetos são desenvolvidos em 2 fases: planejamento e acompanhamento

1. Definir a Direção 

 

A direção e os objetivos são definidos de forma simples e visual, com indicadores e metas (metas SMART) que possibilitem a gestão dos desafios da companhia.

 

2. Ações: determinando o caminho

 

Plano de Ações (5W2H) são estabelecidos, com base nas causas investigadas, para atingir as metas definidas.

 

3. Implantação

 

Execução das ações e realização de reuniões para monitorar e discutir o desempenho, estabelecendo novas ações (resultado aquém do esperado) e disseminando boas práticas (resultados alcançados).

 

Ciclos de Gestão

 

Sistemática de reuniões é organizada para garantir que as metas sejam alcançadas e os planos de ação sejam implementados.

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