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Valus Direcionamento Empresarial

TRÍADE DA GERAÇÃO DE VALOR

As empresas com alto potencial de geração de valor são aquelas que estão atentas a tríade de geração de valor e procuram manter uma constância nos resultados de cada um dos conceitos.

De modo geral, possuem excelência em sua performance, ou  seja, gera resultados surpreendentes e forma constante, contribuindo para um maior retorno do capital investido. Alem disso, desenvolvem as competências-chave para o sucesso do negócio e mantêm o time unido e alinhado em torno de sua estratégia.

Nossas soluções para te ajudar a criar valor vão do nível estratégico ao operacional e são estruturadas de acordo com a sua necessidade, alinhando questões relacionadas a:

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Diagnóstico e estruturação do planejamento econômico-financeiro com o objetivo de aprimorar a gestão das pequenas empresas, permitindo previsibilidade e assertividade nas decisões, além da melhoria de resultados com foco no retorno do capital investido.

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GOVERNANÇA CORPORATIVA

Implantação de melhores práticas em governança corporativa, alinhando os interesses de acionistas e stakeholders, de forma a aumentar a eficiência e o valor da organização.

Quer saber como podemos te ajudar?

Falconi, MID Falconi, Aquila, FDC, Dom Cabral

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GESTÃO PARA RESULTADOS

Garanta competitividade e perenização dos resultados no longo prazo, direcionando os esforços para aumentar receita, reduzir custos e otimizar despesas.

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MELHORIA DE PROCESSOS

Com foco no redesenho e otimização de processos, a empresa ganha em resultados, produtividade e competitividade.

Conteudo: Projetos
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PROJETOS

Alinhamento Estratégico

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

Projeto de consultoria em gestão, com foco no alinhamento estratégico, para empresa do varejo.

Melhoria do EBITDA

MELHORIA RESULTADOS

Projeto de consultoria em gestão, com foco na melhoria de resultados econômicos e financeiros, para empresa do varejo.

Melhoria do EBITDA

MELHORIA MARGEM EBITDA

Projeto de consultoria de gestão, com foco na melhoria da Margem EBITDA, para uma indústria de alimentos.

Reestruturação de Processos

REDESENHO DE PROCESSO

Projeto de consultoria de gestão, com o objetivo de redesenhar processos para melhoraria da produtividade e dos resultados, em uma empresa do setor financeiro.

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